TALENT ACQUISITION
A evolução do
recrutamento & seleção
O conceito Talent Acquisition é uma reação das empresas às novas gerações e à mudança na sociedade, que valoriza menos hierarquia, tem informação e acesso às redes sociais e prevê a construção de relacionamento mesmo com o candidato não selecionado. É uma abordagem diferenciada frente ao modelo tradicional de recrutar e selecionar e envolve uma perspectiva estratégica, desde a pesquisa de mercado, alinhamento da vaga com os objetivos de negócios e definição dos talentos, até o fortalecimento da marca empregadora. Talent Acquisition não é só um termo da moda. TA representa um novo paradigma e difere muito do modelo tradicional de Recrutamento & Seleção.
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Aprofunde seus conhecimentos com o meu livro
Essa publicação é fruto de mais de 10 anos de estudo e experiência de campo na área de Talent Acquisition (TA).
O livro apresenta o exclusivo framework Talent Acquisition Honeycomb 2.0™ que é um guia para a implementação do modelo de Talent Acquisition. Vai desde a definição de estratégia de RH e pessoas, até o Employer Branding, o WorkForce Planning, o Talent Marketing, a gestão de candidatos, o Onboarding e o People Analytics. necessárias nos departamentos de RH para que as empresas possam, mais efetivamente, vencer a guerra por talentos.
Talent Acquisition (TA) Certificate Program
Preparei um curso online e ao vivo para profissionais que desejam compreender profundamente a evolução do recrutamento & seleção e serem reconhecidos como Experts em Talent Acquisition. Com este curso de formação da Sustentare Escola de Negócios, você estará preparado para planejar e atrair talentos potenciais para sua equipe, organização ou clientes, num mercado em constante evolução.
O que estão falando por aí...
Elaine Leite
Sobre o curso aplicado através da Sustentare Escola de Negócios
Ter participado da última durma de Expert em Talent Acquisition pela Sustentare, proporcionou apredinzados, trocas e oportunidade de conhecer diversas pessoas. A certificação foi ministrada pelo Caio, que durante o curso, trasminitiu conteúdos relevantes aos profissionais de TA, além dos cases e convidadoes que apresentou que enriqueceu ainda mais a formação. Para quem deseja atuar de forma estratégica, super recomendo essa formação.
Evelise Hahne
Sobre o curso aplicado através da Sustentare Escola de Negócios
O curso de Talent Acquisition foi um divisor de águas em minha carreira, por meio das aulas consegui aprofundar meus conhecimentos sobre todos os processos do RH e compreender a importância de ter uma atuação estratégica. Atualmente consegui aplicar muitos dos conhecimentos obtidos no trabalho, com foco maior nos aprendizados sobre people analytics. A interação da turma também foi um ponto super positivo, com muita troca de ideias e colaboração. Super recomendo o curso, faz muita diferença no dia a dia.
Quem está por trás do Talent Acquisition Brasil
Caio Ianicelli Cruzeiro é fundador da TA Brasil. Além de Mentor, Consultor, Professor e Coordenador de pós-graduação, também é autor do livro "Talent Acquisition: a evolução do recrutamento & seleção tradicional". Possui 16 anos de experiência em RH Estratégico, destacando-se nas áreas de Talent Acquisition, Talent Management, Gestão de Mudanças e Estratégia de RH, principalmente em empresas multinacionais do setor farmacêutico e agronegócio. Na área de Talent Acquisition, Caio atuou como recrutador e líder de mais de 10 reports, responsável por estruturar a estratégia da área desde o início, abrangendo Employer Branding, Onboarding, Programas para Jovens e equipes Ágeis. Em Talent Management, desenvolveu 2 Universidades Corporativas, uma academia de líderes e implementou a gestão de desempenho e potencial. Caio também acumula uma experiência de 4 anos na área de Supply Chain como Gerente de Excelência Operacional, onde liderou iniciativas de Strategy Deployment e Change Management para a implementação da cultura Lean na equipe LATAM. Graduado em Administração, pós-graduado em Educação Corporativa pelo SENAC-SP e possui um MBA em Agronegócios pela USP-ESALQ, incluindo um módulo internacional de Liderança e Coaching pela University of La Verne, na Califórnia, EUA. Atualmente, é mestrando em Engenharia de Produção pela UFABC. Possui certificação pela Prosci® como Change Management Practitioner, Agile Scrum SFC pela ScrumStudy e é um Certified Lean Inception Facilitator CLF® pela Caroli.org. Iniciou a carreira cedo, com 14 anos, em uma consultoria de treinamento e desenvolvimento na área da saúde. Aos 18, ingressou em uma grande empresa no setor de transportes, atuando na área de Recrutamento & Seleção. Pôde viver o modelo tradicional de R&S bem como embarcar na jornada de transformação para Talent Acquisition, ao ingressar em uma multinacional farmacêutica aos 19 anos. Foi um dos responsáveis pela implementação do modelo de TA e, mais tarde, assumiu a liderança das áreas de operações de TA e Educação Corporativa nessa mesma empresa.
